Gdy pracownik czuje się sobą

Większa liczba kandydatów do pracy, mniejsza rotacja, a także wzrost zaangażowania to niektóre z efektów włączającej kultury w firmach.

Publikacja: 06.03.2023 03:00

Gdy pracownik czuje się sobą

Foto: Adobe Stock

Nawet o jedną trzecią może się zwiększyć u pracowników poczucie szczęścia i pełnego wykorzystania swego potencjału, jeśli firma lepiej zadba o włączającą kulturę opartą o wartości określane angielskim skrótem DEI (różnorodność, równość i inkluzywność społeczną) – wynika z udostępnionego „Rzeczpospolitej” raportu firmy Boston Consulting Group. Raport podsumowuje badania przeprowadzone wśród ponad 27 tys. pracowników w 16 krajach (niestety bez Polski), które były też podstawą do opracowania Indeksu BLISS (Bias-Free, Leadership, Inclusion, Safety, and Support).

119 zł za rok czytania RP.PL

Rzetelne informacje, pogłębione analizy, komentarze i opinie. Treści, które inspirują do myślenia. Oglądaj, czytaj, słuchaj.

Rynek pracy
Pracownicy chcą się szkolić w AI i liczą na pomoc pracodawcy
Materiał Promocyjny
Gospodarka natychmiastowości to wyzwanie i szansa
Rynek pracy
Kariera do siedemdziesiątki? Warto już zadbać, by móc pracować dłużej
Rynek pracy
Jak polski biznes chce sobie radzić z deficytem talentów?
Rynek pracy
Rozwój kompetencji? Pracownicy pokazali żółtą kartkę pracodawcom
Materiał Promocyjny
Suzuki Vitara i S-Cross w specjalnie obniżonych cenach. Odbiór od ręki
Rynek pracy
Rozwój technologiczny wymusi na nas zmianę umiejętności
Materiał Promocyjny
Wojażer daje spokój na stoku