Gdy pracownik czuje się sobą

Większa liczba kandydatów do pracy, mniejsza rotacja, a także wzrost zaangażowania to niektóre z efektów włączającej kultury w firmach.

Publikacja: 06.03.2023 03:00

Gdy pracownik czuje się sobą

Foto: Adobe Stock

Nawet o jedną trzecią może się zwiększyć u pracowników poczucie szczęścia i pełnego wykorzystania swego potencjału, jeśli firma lepiej zadba o włączającą kulturę opartą o wartości określane angielskim skrótem DEI (różnorodność, równość i inkluzywność społeczną) – wynika z udostępnionego „Rzeczpospolitej” raportu firmy Boston Consulting Group. Raport podsumowuje badania przeprowadzone wśród ponad 27 tys. pracowników w 16 krajach (niestety bez Polski), które były też podstawą do opracowania Indeksu BLISS (Bias-Free, Leadership, Inclusion, Safety, and Support).

Tylko 69 zł za pół roku czytania.

O tym, jak szybko zmienia się świat. Czy będzie pokój na Ukrainie. Co się dzieje w kraju przed wyborami. Teraz szczególnie warto wiedzieć więcej. Wyjaśniamy, tłumaczymy, inspirujemy.

Rynek pracy
Poprawia się sytuacja polskich kobiet na rynku pracy
Rynek pracy
Donald Trump otwiera drzwi migrantom z Afryki. Obiecuje szybką ścieżkę do obywatelstwa
Rynek pracy
We władzach dużych firm wciąż za mało kobiet. Kto nie chce zmian?
Rynek pracy
Biznes w Polsce otwiera się na kobiety. Zwłaszcza ten mniejszy
Materiał Promocyjny
Sześćdziesiąt lat silników zaburtowych Suzuki
Rynek pracy
Skarb Państwa wytycza kierunek równościowych zmian