Czy zła sytuacja finansowa zmusi szpitale do przekształceń

Już za chwilę szpitale oraz samorządy (ich organy założycielskie) będą musiały podjąć decyzję o tym, czy lecznica może działać dalej w formie ZOZ, czy też trzeba ją przekształcić w spółkę prawa handlowego. Drugie rozwiązanie wejdzie w grę, jeśli ze sprawozdania finansowego placówki za 2012 r. wynika, że jej długi rosną, a samorząd nie jest zdolny ich spłacić. Tak stanowi ustawa o działalności leczniczej.

Czas decyzji przypadnie więc na maj i czerwiec, bo w kwietniu samorządy zatwierdzają sprawozdania finansowe lecznic.

22 szpitale przekształciły się do tej pory na zasadach ustawy o działalności leczniczej

Tymczasem w szpitalach trwają zwolnienia i obniżki pensji, bo dyrektorzy przygotowują się do przekształceń bądź też za wszelką cenę bronią się przed nimi.

Pat na Pomorzu

Jedną z najgorszych sytuacji finansowych w Polsce ma Szpital Specjalistyczny w Kościerzynie. Jest zadłużony na 100 mln zł. Dyrekcja szuka oszczędności i nie przedłuża z pracownikami umów terminowych. Pozostałemu tysiącowi pracowników zaproponowała obniżenie wynagrodzenia o 30 proc. W szpitalu trwają protesty. – Jeszcze za marzec dostaliśmy pełne pensje, ale nie wiemy, jak będzie z wynagrodzeniem za kwiecień – informuje Andrzej Pufelski, przewodniczący Komisji Międzyzakładowej NSZZ „Solidarność" w kościerzyńskim szpitalu. Podkreśla, że oszczędności nie przyniosło też wcześniejsze oddanie kuchni i usług sprzątania w outsourcing.

11 mld zł wynosiło na koniec 2012 r. łączne zadłużenie szpitali (dane Ministerstwa Zdrowia)

Sytuację szpitala pogarsza fakt, że jego sześć kont, na które NFZ wpłaca pieniądze za usługi medyczne, zajął komornik. Na razie Pomorski Urząd Marszałkowski nie podjął decyzji o przekształceniu placówki.

Napięta sytuacja jest też w ZOZ w Ostrowcu Świętokrzyskim. Starostwo powiatowe zleciło tam audyt. W efekcie audytorzy sugerują, by zwolnić 150 z 750 zatrudnionych osób. Oszczędności miałoby przynieść także połączenie oddziałów: dwóch wewnętrznych oraz otolaryngologii z okulistyką.

Z zaleceniami nie zgadza się jednak dyrektor lecznicy Józef Grabowski. Jak mówi portalowi rynekzdrowia.pl, propozycje audytorów są chybione. – To sposób najprostszy, ale krótkowzroczny i sprzeczny z kierunkiem rozwoju szpitala, bo wiązałby się z zaprzestaniem działalności przez niektóre oddziały – mówi szef lecznicy, która ma 2,3 mln zł długu.

Z dużymi kłopotami boryka się też szpital powiatowy w Sokołowie Podlaskim. Ma 11 mln zł długu. Dyrekcja podjęła niedawno decyzję o obniżeniu wszystkim pracownikom pensji o 100 zł.

Inny pomysł na ratowanie lecznic przed rosnącym zadłużeniem ma Urząd Marszałkowski woj. lubelskiego. Postanowił połączyć niektóre oddziały, m.in. ginekologiczny, anestezjologiczny z trzech ZOZ zadłużonych łącznie na 21 mln zł. Chodzi o Szpital Wojewódzki im. Jana Bożego, Szpital Kolejowy i Szpital Specjalistyczny im. Wyszyńskiego. – To ma przynieść oszczędności i nie planujemy komercjalizacji – mówi Beata Górka, rzecznik prasowy urzędu marszałkowskiego.