Budujemy „srebrną” platformę PRS

Trwa budowa kompleksu ReVital w Mechelinkach niedaleko Trójmiasta, na który składają się centrum rehabilitacyjne, dwa budynki z apartamentami na pobyty krótkoterminowe i budynek z mieszkaniami serwisowanymi dla seniorów. Na jakim etapie jest inwestycja?

KAROL BULENDA: Budowa realizowana jest zgodnie z harmonogramem, ruszyła pod koniec zeszłego roku i dzięki prefabrykacji posuwa się bardzo szybko. Budynki z lokalami na najem krótkoterminowy oddamy pod koniec tego roku, a centrum rehabilitacyjne i apartamenty senioralne ReVital w połowie przyszłego. To unikatowa inwestycja, łącząca w jednym miejscu kilka naszych flagowych produktów. Realizujemy ją w technologii prefabrykacji z partnerem, giełdową spółką Pekabex, jako współinwestorem i generalnym wykonawcą. Przypomnę, że do tej pory zrealizowaliśmy centra zaawansowanej rehabilitacji i opieki senioralnej w Otwocku i Krakowie, które zostały skomercjalizowane i sprzedane.

Chcemy się skupić przede wszystkim na tworzeniu serwisowanych apartamentów dla seniorów, którzy pragną mieszkać samodzielnie w bezpiecznym, przyjaznym środowisku, oferującym liczne formy aktywności. Ta idea to nie tylko wytwarzanie nieruchomości dostosowanych do potrzeb osób starszych, ale przede wszystkim usługa operatorska, obejmująca sferę zdrowia i rekreacji, na którą składają się programy aktywności nakierowane na zachowanie samodzielności i prewencję w typowych schorzeniach związanych z wiekiem. Korzystamy z know-how kanadyjskiej grupy Origin, od wielu lat działającej w sektorze usług senioralnych i dostosowaliśmy ten model do polskich warunków.

Jak idzie sprzedaż obu rodzajów apartamentów?

ARTUR ROLA: Jeśli chodzi o apartamenty na pobyty krótkoterminowe, ze 106 jest jeszcze dostępnych kilkanaście. Naszym celem było stworzenie dodatkowego zaplecza noclegowego dla centrum rehabi-litacji. Z szeregu usług oferowanych przez centrum będą korzystały osoby zatrzymujące się w tych apartamentach. Dotyczy to zarówno osób korzystających z usług ambulatoryjnych, rodzin osób przebywających w ośrodku, a także uczestników organizowanych przez nas turnusów rehabilitacyjnych, wellness czy longevity. Z punktu widzenia właścicieli apartamentów jest to inwestycja właściwie niewrażliwa na sezonowość. Część lokali została również kupiona na prywatny użytek, bez planów ich wynajmowania.

W przypadku apartamentów senioralnych do sprzedania zostało kilkanaście z 58 lokali – ale tu zaszła pewna zmiana wobec pierwotnej koncepcji. Nastawiliśmy się, że seniorzy będą woleli nabywać apartamenty na własność, a w trakcie sprzedaży okazało się, że duży odsetek osób, z którymi rozmawialiśmy, interesuje się raczej najmem tych lokali niż ich nabyciem. Dlatego część lokali zostawiamy w swoim portfelu i będziemy zarówno operatorem usług, jak i wynajmującym. Właśnie w tym kierunku zamierzamy rozwijać kolejne inwestycje. Celem jest stworzenie swego rodzaju „srebrnej” platformy PRS.

Artur Rola

Foto: Mat.prasowe

Jakiego rodzaju usługi będzie obejmować oferta dla seniorów? Jak znaczący jest komponent medyczny?

KB: Oferujemy produkt dla aktywnych seniorów, dlatego nasze autorskie programy będą nastawione na integrację, aktywność, bezpieczeństwo i zdrowie – naszą misją jest to, żeby pomóc seniorom jak najdłużej zachować sprawność. Trzeba dobrze zrozumieć – mieszkania serwisowane nie są domami opieki. Służą do samodzielnego życia, a cały serwis odbywa się w częściach wspólnych. Jednym z elementów usługi jest wsparcie w codziennym funkcjonowaniu poprzez np. zamawianie zakupów, umawianie wizyt lekarskich, sprzątanie, drobne naprawy. Oczywiście, odnośnie do wspomnianego komponentu medycznego oferujemy zarówno usługi prewencyjne, jak i typowo medyczne. Te pierwsze obejmują szereg rozwiązań zapewniających aktywności prozdrowotne oraz monitoring stanu zdrowia. Na drugie składają się usługi w przypadku nagłych zdarzeń, gdzie mieszkańcy będą mogli liczyć na interwencję personelu przeszkolonego w zakresie ratownictwa medycznego, a w przypadkach wymagających stałych usług medycznych będziemy pomagać w ich zorganizowaniu w specjalistycznych placówkach. W przypadku Mechelinek taką specjalistyczną placówkę seniorzy będą mieli za ścianą.

Jakie inwestycje są w przygotowaniu?

AR: Mieszkania serwisowane dla seniorów są cały czas nowością na polskim rynku, ale na świecie znane są od dekad, gdzie miały zazwyczaj charakter enklaw lokalizowanych gdzieś poza miastami. Obecne tendencje to umiejscawianie takich osiedli w miastach, w ramach tkanki społecznej tętniącej życiem, wielofunkcyjnej, integrującej pokolenia. Mechelinki co prawda nie są w centrum miasta, ale to miejscowość naprawdę mocno związana i dobrze skomunikowana z Trójmiastem.

Cały czas szukamy nowych miejsc, prowadzimy negocjacje i mamy zabezpieczone grunty na różnym etapie. Interesują nas obecnie Warszawa, Wrocław, Kraków i Trójmiasto. Na razie koncentrujemy się na Mechelinkach – chcemy, żeby to była wzorcowa inwestycja, pokazująca, jak ma funkcjonować nasz model senioralnych Apartamentów ReVital.

Mechelinki budowane są w sojuszu kapitałowym z Pekabexem. W jakim modelu planujecie realizować kolejne projekty?

AR: W zakresie finansowania liczymy na to, że głównym partnerem finansującym nasze inwestycje będą – jak dotychczas – polskie banki. Mamy również pozytywne doświadczenia ze współpracy z inwestorami indywidualnymi i instytucjonalnymi.

Kolejne inwestycje jako przedsięwzięcia deweloperskie chcemy realizować samodzielnie i w tym celu zbudowaliśmy już odpowiedni zespół. Bardzo mocno wierzymy w prefabrykację i na niej chcemy się opierać – zapewnia ona szybkie tempo budowy i skalowalność. Nie jest więc wykluczone, że Pekabex będzie naszym partnerem technologicznym przy kolejnych projektach.

Skoro jest popyt na „srebrny” PRS, to dlaczego z podażą jest tak słabo?

AR: Zagraniczni inwestorzy bardzo chętnie ulokowaliby w Polsce kapitał w „srebrne” portfele, ale w działające, wynajęte i przynoszące dochód. Nie ma chęci brania na siebie ryzyka deweloperskiego, a przede wszystkim nie ma wyspecjalizowanych operatorów, a – jak mówiłem – stabilny, długoterminowy operator jest kluczowy. Kolejny problem dla zagranicznych inwestorów to przychody w złotych, a nie w euro.