Wielka fuzja w ochronie

Konsalnet i Skorpion razem. W wyniku tego połączenia powstanie druga po agencji Solid Grupa działająca na krajowym rynku usług ochrony mienia

Publikacja: 10.06.2009 04:54

Foto: Fotorzepa, Raf Rafał Guz

Zbigniew Lentowicz

Fundusz Societe Generale Asset Management Eastern Europe, który kupił większościowe udziały w Konsalnecie, zapowiada kolejne posunięcia konsolidujące branżę security. Jacek Pogonowski, partner funduszu w Polsce i przewodniczący rady nadzorczej grupy, potwierdził wczoraj plany ekspansji w kraju i za południową granicą.

– Oceniamy, że w Polsce mimo recesji nastąpi rozwój rynku, którego wartość, szacowana dziś na 1,4 mld euro, jest wciąż znacząco niższa od zachodnich. W Hiszpanii np. jest to 3,3 mld euro – mówi Pogonowski.

Fundusz, który wczorajsze przejęcie nazwał jedną z największych transakcji private equity na rynku usług ochrony mienia w Europie Środkowej, już w ubiegłym roku kupił dużą branżową spółkę Skorpion (160 mln zł przychodów w 2008 r.) działającą głównie w centrum i na wschodzie kraju. Inwestor nie ujawnia wartości przejęcia 80 proc. udziałów w znacznie większym Konsalnecie, którego ubiegłoroczne przychody przekroczyły 300 mln zł. Dow Jones Newswires oszacował wartość transakcji na 100 mln złotych.

Około 20 proc. udziałów w Konsalnecie zachowają Wiesław Bednarz i Tomasz Banaszkiewicz, założyciele i szefowie spółki, którą w ciągu 15 lat od niewielkiej wywiadowni gospodarczej rozwinęli do firmy zatrudniającej 8,2 tys. osób i mającej 19 oddziałów w całym kraju. Konsalnet to obecnie największy dostawca usług związanych z konwojowaniem gotówką i zarządzaniem nią.

– Wśród klientów mamy osiem z dziesięciu największych krajowych banków. Obsługujemy także wielkie sieci handlowe: Carrefour, Tesco, Obi, Metro Group – wylicza Tomasz Banaszkiewicz, który w zintegrowanej spółce obejmuje funkcję wiceprezesa.

Pokieruje nią Adam Pawłowicz, który dotychczas prezesował agencji Skorpion. Nowa korporacja będzie liczyć 12 tysięcy pracowników zatrudnionych w ochronie fizycznej, konwojowaniu, liczeniu i konfekcjonowaniu gotówki, a także obsłudze systemów elektronicznego monitoringu (w tej dziedzinie liderem krajowym jest Skorpion). Jeszcze w tym roku Pawłowicz oczekuje wzrostu przychodów grupy Konsalnet-Skorpion, nie wyklucza też kolejnych przejęć.

– Konsolidacja wydaje się nieunikniona. W kraju na dłuższą metę nie da się utrzymać rywalizacji 4 tys. spółek. Kryzys i coraz oszczędniejsi dziś klienci wymuszą przyspieszoną integrację – podkreśla.

Ubiegły rok, całkiem niezły dla branży zatrudniającej 200 tys. osób, skończył się cięciami wydatków na ochronę banków, sklepów i zakładów. Rynek psują urzędy i instytucje publiczne wybierające najtańszą ochronę. – Spółki już zaczynają oszczędzać na bezpieczeństwie, bo w ich mniemaniu to wydatki nieproduktywne – narzeka Sławomir Wagner, prezes Polskiej Izby Ochrony Osób i Mienia skupiającej 200 spółek. Klienci naciskają, by zmniejszyć zakres ochrony, a ludzi zastępować systemami elektronicznymi.

Mimo to w okresie załamania na rynku pracy branża ochrony wraca do łask. Panuje przekonanie, że w kryzysie pozostanie oazą stabilności, bo zawsze trzeba będzie pilnować firmy lub czyjegoś majątku.

[ramka][srodtytul]Zastój na rynku private equity[/srodtytul]

Transakcja przejęcia Konsalnetu przez fundusz należący do Societe Generale to jeden z niewielu obecnie przykładów aktywności na rynku private equity. W ostatnich miesiącach próżno szukać przykładów zainwestowania prywatnego kapitału w firmy, choć większość funduszy przyznaje, że rozmowy są prowadzone. – W drugim półroczu możemy liczyć na zwiększenie liczby transakcji – mówił Jacek Pogonowski, partner w funduszu Societe Generale. Wolne środki funduszy private equity w naszym regionie szacuje się na 3 – 4 mld euro. Na razie jednak dominują transakcje niewielkie, takie jak przejęcie pakietu kontrolnego Kakadu przez fundusz ARX czy transakcje funduszu typu venture capital należącego do Enterprise Investors. Fundusz ten zainwestował w spółki Bio-Profil i RC Union.[/ramka]