Szefowie często nie doceniają wysiłku załogi w trudnym czasie

Wiele osób narzeka, że pandemia negatywnie odbiła się na ich zdrowiu psychicznym. Dobrze by było, gdyby pracodawcy zadbali teraz o ich lepsze samopoczucie.

Publikacja: 22.08.2021 21:00

Szefowie często nie doceniają wysiłku załogi w trudnym czasie

Foto: Adobe Stock

Ponad 60 proc. respondentów z Polski odczuwa negatywne skutki pandemii, takie jak wyższy poziom stresu lub niepokoju, utrata bądź przyrost wagi, pogorszenie jakości snu – wynika z najnowszego międzynarodowego badania Candidate Pulse, przeprowadzonego w III kwartale 2021 r. na zlecenie firmy rekrutacyjnej Michael Page.

Co ciekawe, to nie praca zdalna była najważniejszym powodem pogorszenia naszego zdrowia psychicznego w czasie pandemii – aż 65 proc. pytanych nie odczuło jej negatywnych skutków, takich jak samotność lub poczucie izolacji. Warto zwrócić uwagę na znaczący odsetek pracowników, którzy wskazali na brak empatii i zrozumienia ze strony pracodawcy. – 40 proc. z nich uważa, że w czasie pandemii ich menedżer zbagatelizował kwestie zdrowia psychicznego, a według około połowy ich praca nie spotkała się z należytym uznaniem – podkreśla Jacek Łuć, dyrektor w Michael Page.

Od wybuchu koronakryzysu nieco ponad połowa respondentów czuje więcej presji ze strony pracodawcy, a 42 proc. deklaruje pogorszenie równowagi między pracą a życiem prywatnym.

Warto zaznaczyć, że analizujemy wyniki odpowiedzi badanych z Polski, ale bardzo podobnie wyglądają opinie respondentów z całej Europy.

Ciekawe jest, że mimo przytoczonych wyżej danych większość kandydatów poproszonych o ocenę swojego nastroju w momencie przeprowadzania ankiety wypowiadało się w sposób pozytywny. Najczęściej wybierane odpowiedzi to „zmotywowany" (mniej więcej co czwarty), „pełen nadziei" (co piąty), „pewny siebie" (co ósmy). – Może to świadczyć, że wielu specjalistów chce zostawić trudne czasy za sobą – komentuje Jacek Łuć.

Pomóc w tym mogą pracodawcy, tym bardziej że działania podejmowane dotychczas przez firmy, by sprostać wyzwaniom związanym ze zdrowiem psychicznym pracowników, są średnio oceniane przez samych zainteresowanych. W badaniu Michael Page tylko 26 proc. respondentów stwierdziło, że ich obecny bądź poprzedni pracodawca poruszał z nimi ten temat, a jeszcze mniej, bo 22 proc., odpowiedziało, że w ich firmach podjęto działania w celu rozwiązania tej kwestii.

Inna sprawa, że sami pracownicy nie są skorzy do rozmów o swoim zdrowiu psychicznym – tylko co piąty czuje się pewnie, poruszając ten temat ze swoim menedżerem, a 37 proc., rozmawiając o tym z kolegami z pracy. Te odpowiedzi sugerują, że nadal istnieje tabu związane z kwestią zdrowia psychicznego w miejscu pracy.

Czego teraz oczekiwaliby pracownicy? Badani wskazują (około połowy), że organizacje powinny w większym stopniu opierać się na elastycznych modelach pracy i rozważyć wprowadzenie polityki zakazującej wysyłania e-maili i organizowania spotkań w „nieoficjalnych" godzinach pracy. Inne pomysły to: programy doceniania pracy zespołu, lepsza komunikacja z menedżerami w kwestiach związanych z zarządzaniem czasem pracy i planowaniem zadań, wdrożenie inicjatyw związanych z tzw. wellbeing pracowników.

– Pomysły związane z kwestiami zdrowia psychicznego w miejscu pracy są zróżnicowane, jednak możemy zauważyć, że świadomość pracowników w tym obszarze jest duża – zaznacza ekspert Michael Page.

Co ważne, aż 84 proc. ankietowanych przyznało, że wdrożone przez firmy inicjatywy związane z wellbeing pracowników mogą wpłynąć na ich wybór miejsca pracy.

Ekonomia
Gminy przechodzą na OZE – nie zostań w tyle!
Ekonomia
Pracownik w centrum uwagi organizacji
Ekonomia
Korzyści dla firmy z wynajmu długoterminowego
Ekonomia
Czy sukces może uśpić czujność lidera?
Materiał Promocyjny
O przyszłości klimatu z ekspertami i biznesem. Przed nami Forum Ekologiczne
Materiał Promocyjny
Porównywarka finansowa, czyli jak szybko wybrać najlepszy produkt bankowy
Materiał Promocyjny
Sezon motocyklowy wkrótce się rozpocznie, a Suzuki rusza z 19. edycją szkoleń