Widełki wiekowe w rekrutacji dopuszczalne wyjątkowo
Formułując oferty pracy, pracodawca powinien racjonalnie uzasadniać wymagania stawiane kandydatom, również w kontekście wieku. Inaczej naraża się na roszczenia niedoszłych pracowników z tytułu dyskryminacji.
Przemysł 4.0: regulacje pracy w erze AI
Pracodawca powinien uregulować zasady korzystania w swoim przedsiębiorstwie ze sztucznej inteligencji. Z pozoru legalna implementacja AI do przedsiębiorstwa – np. w celu rekrutacji pracowników lub podstawowej obsługi HR – może bowiem prowadzić np. do dyskryminacji.
Czy widełki wiekowe w rekrutacji to dyskryminacja?
Pracodawca w ofercie pracy może wskazać preferowany wiek kandydata do pracy. Takie działanie nie stanowi dyskryminacji, gdy poszukiwany jest np. opiekun dla osoby niepełnosprawnej. Tak uznał Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej.
Jakie ryzyka niesie za sobą rekrutacja z pomocą AI
Sztuczna inteligencja używana bezmyślnie w procesie rekrutacji może przynosić efekty odwrotne od zamierzonych. Na przykład błędy w danych szkoleniowych mogą skutkować dyskryminacją kandydatów, a nadmierne poleganie na algorytmach może pomijać istotne ludzkie cechy, wpływając negatywnie na różnorodność i poczucie sprawiedliwości.
Emilia Rogalewicz: Wellbeing pracowników, czyli kluczowy trend w HR na lata
Benefity dynamicznie ewoluują, ponieważ w wymagających czasach pracownicy poszukują coraz szerszego spektrum korzyści od pracodawców. Obecnie kluczowy dla biznesu staje się obszar związany z dobrostanem. Pracodawcy zdają sobie sprawę, że przyciąganie i utrzymanie talentów wymaga kompleksowego podejścia do ich wellbeingu.
