Jak dbać o klientów, by wystawili najwyższą ocenę wśród banków? Co zyskują franczyzobiorcy, będąc w banku numer 1 w Polsce? Świetne produkty, zaangażowanie partnerów i system benefitów – to odpowiedź Wojciecha Olearnika, dyrektora departamentu sieci partnerskiej VeloBanku, który w tym roku zaprosi kolejnych 50 franczyzobiorców do współpracy.

McDonald’s to biznes oparty na ludziach – w tym na franczyzobiorcach, którzy w Polsce prowadzą ponad 90 proc. restauracji sieci. Lokalni przedsiębiorcy wspólnie dążą do sukcesu przez budowanie powtarzalnych – takich samych w każdej restauracji – doświadczeń gości i dbając o rozwój pracowników. Wśród nich jest Agata Przybyła, która niedawno weszła w rolę franczyzobiorczyni i dzieli się kulisami swojej ścieżki zawodowej.

Pracujemy nad postępem, realizując ponad 250 innowacyjnych projektów.

Holcim Polska jako pierwszy na polskim rynku wprowadził innowacyjne rozwiązanie w cemencie, wyznaczając nowy standard w zrównoważonym budownictwie. To cement, który zawiera materiał mineralny z recyklingu betonu pochodzącego z rozbiórek budowlanych. Firma dzięki temu umocniła się w roli lidera, który sprawnie łączy nowoczesne technologie i odpowiedzialność środowiskową.

Miniony rok był dla Arkopu kolejnym okresem dynamicznego rozwoju i sukcesów na rynku nieruchomości. Wprowadziliśmy do sprzedaży cztery nowe inwestycje mieszkaniowe, umacniając tym samym naszą pozycję jako dewelopera w Polsce. Od ponad 35 lat działamy w sektorze budowlanym, a od 17 lat jako deweloper wyznaczamy nowe standardy w architekturze i urbanistyce, przyczyniając się do poprawy krajobrazu polskich miast.

Xtreme Fitness Gyms zbliża się do historycznego wydarzenia – otwarcia 100. klubu w Polsce, będącego kulminacją rekordowego wzrostu w 2024 roku. Sieć, która na początku roku liczyła niecałe 60 lokalizacji, zakończy go z imponującym 70-procentowym wzrostem liczby klubów, napędzanym intensywną ekspansją franczyzową. Grudniowa inauguracja setnego klubu potwierdza, że firma obrała kurs na dalszy, dynamiczny rozwój.

Prowadzenie sklepu, punktu gastronomicznego czy usługowego w ramach franczyzy staje się dla coraz większej liczby Polaków sposobem na biznes. Szybko przybywa też firm, które decydują się na rozwój w ramach tego modelu biznesowego.

Narzucanie sztywnych cen odsprzedaży przez franczyzodawcę oznacza, że franczyzobiorca nie ma swobody w kształtowaniu cen sprzedaży produktów lub usług. Może to prowadzić do ograniczenia konkurencji na rynku i jest niekorzystne także dla konsumentów.

Liczba placówek spożywczych kurczy się o 2 proc., ale to tylko część obrazu sytuacji. Dane te obejmują 5-proc. wzrost sieci połączony z 18-proc. spadkiem liczby sklepów niezależnych.

Opłaty bieżące stanowią istotną część wynagrodzenia za korzystanie z franczyzy. Mają one charakter świadczenia okresowego, który spełniany jest w ustalonych wartościach. Jak powinny zostać określone?

Znana amerykańska sieć podpisała właśnie umowy na uruchomienie pierwszych lokali w Irlandii i Rumunii. Oficjalnie rozpoczęła też poszukiwania partnerów franczyzowych także w Polsce i Czechach. To mocna konkurencja dla McDonald'sa czy Burger Kinga.

W formie franczyzy działa kilkadziesiąt dużych sieci oraz dziesiątki tysięcy drobnych przedsiębiorców. Mimo to brakuje sektorowych regulacji.

Wakacje.pl, największy agent turystyczny w Polsce, otworzył w Swadzimiu koło Poznania trzysetny salon sprzedaży.