Dynamiczna transformacja i interkontynentalne ambicje CIECH

Materiał powstał we współpracy z firmą CIECH

Dzięki silnej pozycji rynkowej CIECH jest ważnym elementem łańcuchów dostaw dla wielu kluczowych gałęzi gospodarki, m.in. budownictwa, motoryzacji, przemysłu spożywczego, chemicznego i farmaceutycznego, m.in. dlatego koncern przynosi realne i istotne korzyści ekonomiczne oraz społeczne regionom, w których działa na co dzień.

Grupa realizuje swoją działalność w ramach sześciu biznesów: sodowego, solnego, agro (produkcja środków ochrony roślin), krzemianowego, piankowego i opakowaniowego. Firma posiada fabryki w Polsce, Niemczech i Rumunii oraz zatrudnia 3,3 tys. osób w całej Unii Europejskiej.

Produkty CIECH eksportowane są na niemal wszystkie kontynenty. Powstają z nich artykuły stosowane w codziennym życiu milionów ludzi na całym świecie, takie jak: szkło, farby, leki, kosmetyki, detergenty, środki ochrony roślin, żywność, meble czy energooszczędne opony. W 2022 roku sama tylko soda kalcynowana i oczyszczona CIECH trafi do ok. 400 klientów na świecie, w tym do największych globalnych koncernów przemysłowych.

Dynamiczna transformacja grupy w latach 2019–2021 zaowocowała realizacją największego w jej historii programu inwestycyjnego, którego efektem był wzrost mocy produkcyjnych m.in. w biznesie solnym, sodowym oraz krzemianowym, poszerzenie portfolio CIECH o produkty specjalistyczne, a także ekspansja geograficzna. Sztandarowym tego przykładem była budowa wartej 140 mln euro warzelni soli w niemieckim Stassfurcie, będącej najnowocześniejszym tego typu obiektem w Europie oraz inwestycją otwierającą biznesowi solnemu CIECH perspektywę ekspansji na rynki Europy Zachodniej.

Zrealizowane inwestycje stworzyły fundament, na bazie którego grupa może budować dalszą ekspansję na globalne rynki. Ale strategia realizowana w pandemii i podczas kryzysu na rynku surowców energetycznych przyspieszyła także transformację CIECH w obszarach finansów, optymalizacji kapitału obrotowego, projektowania łańcuchów dostaw czy wzmacniania relacji z klientami.

Strategia CIECH na lata 2022–2024 zakłada dalszą dynamiczną transformację grupy. Składa się ona z trzech filarów – rozwoju biznesów, by mogły sprostać wyzwaniom przyszłości, kontynuacji budowy efektywnej organizacji oraz tworzenia wartości dla interesariuszy, m.in. poprzez realizację ambitnej i wielokrotnie nagradzanej strategii ESG, której fundamentem jest szereg mierzalnych zobowiązań w zakresie ochrony środowiska (w tym osiągnięcie neutralności klimatycznej do roku 2040). Realizację celów strategicznych Grupy mogą wspierać także akwizycje budujące długoterminową wartość CIECH.

Ważnym elementem wzmacniania pozycji CIECH na arenie międzynarodowej są innowacje wprowadzane na rynek we współpracy ze światem nauki i start-upów. Prowadzone intensywne działania badawczo-rozwojowe mają pozwolić na utrzymanie obecnych i budowę nowych przewag konkurencyjnych, zarówno w zakresie efektywności procesów produkcyjnych, jak i tworzenia nowych produktów oraz linii biznesowych.

CIECH to:

> drugi producent sody kalcynowanej i oczyszczonej w Unii Europejskiej,

> największy dostawca krzemianów sodu w Europie,

> największy producent soli warzonej w Polsce,