Elastyczna praca zamiast hałasu w open space

Zamiast tradycyjnych otwartych biurowych sal, które obniżają wydajność pracowników, firmy inwestują w elastyczny smart working.

Aktualizacja: 08.02.2017 05:28 Publikacja: 07.02.2017 19:44

Po modzie na open space, czyli otwarte sale z rzędami biurek, przyszedł czas na elastyczną pracę oraz jej najnowsze wcielenie – smart working. Jak wyjaśnia Arianna Visentini, prezes firmy doradczej Variazioni, smart working to model biznesowy, który zakłada, że pracownik wykonuje obowiązki służbowe w wybranym przez siebie (i uzgodnionym z pracodawcą) miejscu i czasie.

Smart working nie ogranicza się więc do elastycznego czasu pracy ani samej możliwości zdalnej pracy z domu. Zuzanna Mikołajczyk, dyrektor ds. handlu i marketingu polskiej firmy Mikomax Smart Office, zaznacza, że smart working dotyczy również sposobu, w jaki pracownicy korzystają z biura. – Elastyczność to także stanowiska umożliwiające bardziej ergonomiczną pracę w pozycji stojącej czy możliwość swobodnego przemieszczania się po biurze i wyboru strefy, która najlepiej odpowiada naszym aktualnym potrzebom. Jednego dnia będzie to pomieszczenie do pracy w skupieniu, innego miejsce do pracy zespołowej, firmowy taras albo strefa relaksu – wyjaśnia Mikołajczyk.

Takich możliwości nie ma w biurach open space, gdzie – jak wykazali badacze brytyjskiego Exeter University – komfort pracy spada nawet o 32 proc., a efektywność o 15 proc. Z kolei według badania Ipsos, które objęło 10 tys. pracowników na świecie, przez brak prywatności i możliwość pracy w ciszy tracą oni średnio 1,5 godziny w ciągu dnia, a 31 proc. badanych swoją pracę kończy często w domu, bo nie może skupić się w pracy.

Korzystne efekty zwiększenia elastyczności potwierdza z kolei badanie Variazioni przeprowadzone wśród tysiąca pracowników i menedżerów. Wykazało, że każdy ze specjalistów na smart working zyskał średnio 11 godzin w ciągu pół roku, a 94 proc. menedżerów przyznało, że zmiany wiązały się ze wzrostem lub utrzymaniem poziomu efektywności.

W projekcie badawczym, który Mikomax Smart Office przeprowadziła wspólnie z ABSL, najbardziej otwarci na smart working okazali się menedżerowie wysokiego szczebla. Wśród powodów wprowadzenia elastycznego modelu pracy najwyższą ocenę w badaniu otrzymała możliwość przyciągnięcia najlepszych kandydatów.

Zasadność tych opinii potwierdza Millennial Survey 2017 firmy Deloitte, dowodzący, że elastyczność pracy zwiększa lojalność i zaangażowanie pokolenia Y. Jak zaznacza Arianna Visentini, smart working nie oznacza tylko zmiany biurowej infrastruktury, ale przede wszystkim filozofię zarządzania zespołem. – Do najważniejszych elementów wdrażania smart workingu należy jasne zdefiniowanie wartości i celów przedsiębiorstwa, zbadanie opinii i satysfakcji pracowniczej, a także usprawnienie komunikacji wewnętrznej – dodaje szefowa Variazioni.

Rynek pracy
Kogo szukają pracodawcy? Rośnie liczba wolnych miejsc pracy
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Rynek pracy
Coraz więcej niepracujących przypada na pracujących. W tych regionach jest najgorzej
Rynek pracy
Coraz więcej pracujących cudzoziemców. Najwięcej jest ich na Mazowszu
Rynek pracy
Listopadowe dane z rynku pracy w USA nieco lepsze od prognoz
Materiał Promocyjny
Do 300 zł na święta dla rodziców i dzieci od Banku Pekao
Rynek pracy
Czy strategia migracyjna zatrzyma boom w budownictwie