Zmagamy się z kryzysem energetycznym. Czy pana zdaniem uwolni on innowacje dla transformacji energetycznej?
Kryzys sam w sobie nie wniósł do naszej firmy niczego nowego. Potwierdził jednoznacznie nasze diagnozy i założenia strategii. Myślę, że ważne jest wcześniejsze przygotowanie firmy na niespodziewane sytuacje oraz szybka i adekwatna reakcja w kryzysie. Naszą odpowiedzią były działania, które zaplanowaliśmy i implementujemy od roku w ramach wdrażania Strategii 2030 PKP Energetyka. Powstawały w trakcie kryzysu pandemicznego, ale wynikały z wieloletnich przemyśleń i modeli, które systematycznie budujemy.