DnB Nord kończy reorganizację

Bank ten rok zakończy jeszcze na minusie, ale w przyszłym chce mieć 21 mln zł zysku.

Publikacja: 24.07.2013 23:29

DnB Nord kończy reorganizację

Foto: Fotorzepa, Szymon Łaszewski Szymon Łaszewski

DnB Nord kończy restrukturyzację i działa już jako bank specjalizujący się w obsłudze dużych firm. – Jesteśmy już w pełni przygotowani, żeby realizować rozwój specjalistycznego banku korporacyjnego. Udało nam się sprzedać całą sieć dystrybucji niestrategicznej części banku wraz z częścią portfela detalicznego, MSP, wspólnot mieszkaniowych wraz z miejscami pracy, co oznacza, że skala zwolnień związana ze zmianą strategii była o połowę mniejsza niż przewidywana – mówi Artur Tomaszewski, szef DnB Nord.

Na początku ubiegłego roku pracowało w banku ponad 950 osób, a w efekcie sprzedaży detalicznej części banku Getin Noble przeszło tam ok. 270 pracowników. Obecnie stan zatrudnienia wynosi 470 osób, a w styczniu 2014 r. w banku ma pracować niespełna 300 osób.

– Zakładaliśmy, że 2012 i 2013 r. bank zakończy na minusie, i tak się stanie, choć strata za ubiegły rok była dużo niższa niż wcześniej przewidywana i wyniosła nieco ponad 15 mln zł. W tym roku strata netto może sięgnąć 20 mln zł – twierdzi prezes DnB Nord. Zakłada, że w przyszłym roku bank powinien wypracować zysk netto na poziomie 21 mln zł, przy czym portfel hipoteczny cały czas będzie obniżał zwrot z kapitału. – Sama część korporacyjna w 2014 r. przyniesie dochody w wysokości 40–50 mln zł. Zakładamy, że ROE w 2016 r. sięgnie 13 proc., ale dla całego banku będzie o połowę niższe ze względu na nisko dochodowy portfel hipoteczny – mówi Tomaszewski. Dodaje, że mimo reorganizacji kapitały i suma bilansowa nie będą się zmniejszały.

Bank sprzedał też sieć agencji bankowych Monetia, do sfinalizowania transakcji potrzebna jest jeszcze zgoda regulatora. – Nie udało nam się sprzedać biura maklerskiego, które prowadziło 6,6 tys. rachunków, ale aktywnych inwestorów było kilkuset – przyznaje prezes Tomaszewski. Ostatecznie zdecydowano o wygaszeniu działalności maklerskiej w banku.

Po sprzedaży części detalicznej Getin Bankowi w DnB Nord została część korporacyjna, która jest teraz strategicznym biznesem, oraz portfel kredytów hipotecznych, z czego 85 proc. walutowych. Prezes Artur Tomaszewski podtrzymuje, że celem finansowym jest udzielanie kredytów o wartości co najmniej 1 mld zł rocznie. – Tylko w ostatnich trzech miesiącach zrealizowaliśmy kilka dużych transakcji w sektorze telekomunikacyjnym, m.in. udzieliliśmy kredytów firmom: Multimedia, Polkomtel, Inea. Sądzę, że w całym 2013 r. udzielimy łącznie kredytów na kwotę 1,2 mld zł. Liczymy na sektor publiczny i na szybkie uregulowanie kwestii związanych z energią odnawialną, bo tam są potrzebne pieniądze na realizację inwestycji. Przyglądamy się fotowoltaice. Jak już będą regulacje, to jako jeden z niewielu banków będziemy chcieli finansować ten segment – zapowiada.

Bank przygląda się też tradycyjnej energetyce, ale nie węglowej. – Są przygotowywane projekty związane z wydobyciem konwencjonalnego gazu i ropy na szelfie bałtyckim, a my chcemy uczestniczyć w ich finansowaniu. Prowadzimy rozmowy w branży usługowej i z producentami części do samochodów. Sektor motoryzacyjny w Europie nadal jest w zapaści, ale już w Azji czy USA się rozwija, stąd wiele firm w Polsce notuje zwiększone zamówienia – dodaje.

DnB Nord kończy restrukturyzację i działa już jako bank specjalizujący się w obsłudze dużych firm. – Jesteśmy już w pełni przygotowani, żeby realizować rozwój specjalistycznego banku korporacyjnego. Udało nam się sprzedać całą sieć dystrybucji niestrategicznej części banku wraz z częścią portfela detalicznego, MSP, wspólnot mieszkaniowych wraz z miejscami pracy, co oznacza, że skala zwolnień związana ze zmianą strategii była o połowę mniejsza niż przewidywana – mówi Artur Tomaszewski, szef DnB Nord.

Pozostało 84% artykułu
Banki
Zysk BNP Paribas powyżej oczekiwań
Banki
EBOR finansuje budowę mieszkań na wynajem w Polsce
Banki
Notowania banków mocno w górę w reakcji na wyniki
Banki
Niepokojące dane KNF. Kredyty mieszkaniowe będziemy spłacać na emeryturze
Materiał Promocyjny
Big data pomaga budować skuteczne strategie
Banki
Bank Anglii tnie stopy procentowe
Materiał Promocyjny
Seat to historia i doświadczenie, Cupra to nowoczesność i emocje