Według specjalistów olbrzymia większość kompleksowych projektów inwestycyjnych kończy się niezgodnie z założonym harmonogramem lub planowanym budżetem. Przyczyny takiego stanu rzeczy są różne. Od niezrozumienia samej istoty procesu, braku osoby odpowiedzialnej za zarządzanie kontraktem, poprzez problemy z kulturą firmy a kończąc na braku kompetencji w zakresie sprawnego zarządzania zmianą w projekcie.
Obowiązujący w Polsce system zamówień publicznych, zamiast ułatwiać, niejednokrotnie utrudnia pomyślne przeprowadzenie inwestycji. Co bardzo istotne, sama znajomość przepisów ustaw, obowiązujących w tym obszarze, nie jest wystarczającym warunkiem dla osiągnięcia sukcesu. Należy bowiem pamiętać, że większość kontraktów infrastrukturalnych, realizowanych w reżimie zamówień publicznych oraz korzystających ze środków finansowania z UE jest realizowanych w oparciu o FIDIC, czyli Warunki Kontraktowe dla Budowy.