4 zł tygodniowo przez rok !
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu RP.PL z The New York Times.
Autentyczne dziennikarstwo na cały rok.
Kliknij i poznaj szczegóły oferty
Reklama
Pełna kontrola nad błędami
Rozliczanie z efektów pracy powinno opierać się na konstruktywnej analizie zysków i strat. Obowiązkiem pracodawcy jest stworzenie warunków, w których błąd nie oznacza porażki.
Tylko pełen obiektywizm może uchronić pracodawcę od błędów przy ocenianiu efektów pracy.
Anna czyżewska
Zarządzanie błędami pracowników nie należy do najłatwiejszych zadań. Komunikacja w sytuacji kryzysowej, w której podwładny nie wywiązał się z obowiązku lub nieprawidłowo wykonał swoją pracę, wymaga wyczucia i znajomości zasad biznesowej dyplomacji. Pierwszym krokiem jest założenie, że błędy są nieodłącznym elementem zawodowej działalności. Drugi etap to przekazanie konstruktywnej informacji zwrotnej.
Pozostało jeszcze 96% artykułu
Reklama
Praca
Wielka reforma systemu służby cywilnej USA. Donald Trump zacieśnia kontrolę
Donald Trump dokonuje największej zmiany w przepisach regulujących służbę cywilną Stanów Zjednoczonych od ponad...
Praca
Między technologiami i komfortem pracowników
Jak pogodzić błyskawiczny rozwój technologii, w tym AI, oraz konieczność zapewnienia dobrostanu pracowników – te...
Praca
Świetny specjalista, fatalny szef. W tę pułapkę wpada wiele polskich firm
Awans specjalisty na menedżera nie zawsze kończy się sukcesem. Portal pulshr.pl analizuje temat skutków nieudane...
Praca
Pracownicy i poszukujący pracy sprawdzają firmy
Pomoc znajomych i rodziny to, tuż po odpowiadaniu na ogłoszenia, najbardziej efektywna forma szukania pracy. Daj...
Praca
O dobre zarobki najtrudniej na obrzeżach województw
Prawie 30 proc. mieszkańców wsi ma dochody netto niższe niż 6 tys. zł. W dużych miastach jest to niespełna 23 pr...
