[b]Rz: Kiedy Emmerson zacznie otwierać nowe biura na zasadzie franczyzy?[/b]

[b] Marek Krajewski, prezes spółki Emmerson:[/b] Prowadzimy intensywne rozmowy z potencjalnymi franczyzobiorcami. Obserwujemy duże zainteresowanie przystąpieniem do sieci Emmerson. Zakładamy, że 2010 rok będzie pod tym względem przełomowy. Widoczne jest lekkie ożywienie na rynku nieruchomości, więc sytuacja w najbliższych dwóch latach powinna nam sprzyjać.

[b]W jakich miastach biura będą otwierane?[/b]

Planujemy rozwój w miastach, w których Emmerson SA nie ma jeszcze własnego oddziału, w ośrodkach średniej wielkości – obecnych i dawnych stolicach województw, a także w innych miastach, które mają potencjał rynkowy, np. w Zakopanem. W efekcie do końca 2011 roku powinno powstać minimum 30 biur franczyzowych.

[b]Kto może zostać partnerem Emmersona? Jakie są kryteria?[/b]

Prowadzimy rozmowy z biurami, które mają już wyrobioną markę na rynku lokalnym oraz z osobami, które dopiero planują rozpoczęcie działalności, ale mają niezbędne doświadczenie oraz wiedzę o rynku nieruchomości. Ważny jest też odpowiedni lokal, którym muszą dysponować.

[b]Ile wszystkich biur ma dziś Emmerson? Ilu pośredników w nich pracuje?[/b]

Grupa Emmerson SA ma dziś sieć 13 biur w całym kraju (w Warszawie – pięć, w Krakowie – cztery, we Wrocławiu, Gdańsku, Poznaniu i Gorzowie Wielkopolskim – po jednym), w których działa łącznie ok. 20 zespołów sprzedażowych, obsługujących różne segmenty rynku. W grupie kapitałowej Emmerson SA pracuje prawie 300 osób, w tym ok. 210 pośredników i doradców.

[b]Do ilu wzrośnie liczba pośredników po otwarciu biur franczyzowych?[/b]

Rozwijając sieć franczyzową, nie wykluczamy organizacji kolejnych biur własnych, głównie w największych miastach. Zakładamy, że w optymalnych warunkach, dzięki rozwojowi franczyz, nasza sieć za dwa lata będzie liczyć około 60 biur w całym kraju, a łączna liczba pośredników i doradców będzie dwa razy większa niż obecnie.

[b]Skąd pomysł na franczyzowe biura? Czy kryzys nie wymusił raczej konieczności ich zamykania?[/b]

Rynek nieruchomości zmierza w kierunku konsolidacji. Nie chcemy tracić czasu, czekając na bardziej sprzyjające warunki. Dajemy markę, doświadczenie, standardy działania i zarządzania oraz tańsze narzędzia do prowadzenia biznesu, franczyzobiorca zaś – wiedzę o rynku lokalnym i ciężką pracę. Dzięki takiej formie współpracy każda ze stron może uzyskać dodatkowe korzyści.

[b]Czy pojedyncze, niesieciowe biura nieruchomości nie mają pana zdaniem szans na przetrwanie?[/b]

Działalność w ramach sieci franczyzowej stwarza szansę rozwoju. Rynek nieruchomości ma zawsze wymiar lokalny. W niektórych miastach silną pozycję mają firmy, które są mało znane w skali ogólnopolskiej. Dla nich pozyskanie mocnego partnera może być szansą na rozszerzenie oferty. W przypadku Emmerson SA oznacza to możliwość nawiązania współpracy również ze spółkami z grupy kapitałowej, które zajmują się wycenami, zarządzaniem nieruchomościami, pośrednictwem kredytowym.

[b]Kiedy Emmerson zadebiutuje na giełdzie?[/b]

Debiut planowany jest na przełomie maja i czerwca 2010 roku.

[ramka][b]kto się łączy[/b]

>> Na połączenie firm zdecydowały się ostatnio agencje Metrohouse i Partnerzy Nieruchomości.

>> Fuzja ma doprowadzić do tego, że w 30 zespołach sprzedażowych będzie pracować ponad 250 doradców i brokerów. Po konsolidacji w ciągu dwóch, trzech lat spółka Metrohouse & Partnerzy chce wejść na główny parkiet Giełdy Papierów Wartościowych.

>> Konsolidacja biur obu firm ma potrwać przynajmniej do połowy roku. W tym czasie mają być m.in. ujednolicone systemy: informatyczny oraz obsługi klientów.

>> Metrohouse SA to sieciowa agencja nieruchomości działająca na rynku od 2006 r. Partnerzy Nieruchomości działają zaś głównie na pomorskim rynku pośrednictwa.

>> Także Home Broker zapowiada podwojenie liczby placówek i powiększenie liczby doradców. Ma się to odbyć dzięki przejęciu sieci doradców finansowych Finamo.