Reklama
Rozwiń
Reklama

MR Bank łączy się z GBW

Dwa zrzeszenia banków spółdzielczych będą tworzyć jedną organizację. Wkrótce stosowny wniosek trafi do Komisji Nadzoru Finansowego

Publikacja: 10.01.2011 03:49

W listopadzie ubiegłego roku zostało zawarte wstępne porozumienie w sprawie połączenia MR Banku (Mazowiecki Bank Regionalny) z Gospodarczym Bankiem Wielkopolski w Poznaniu.

– Obecnie trwa wycena wartości akcji obu banków przez firmę doradczą, której rezultat stanowić będzie podstawę ustalenia przez obie strony parytetu wymiany akcji – tłumaczy Marek Kłos, dyrektor departamentu marketingu GBW. Dodaje, że o wszczętych i prowadzonych działaniach łączeniowych na bieżąco jest informowana KNF. – Zakładamy, że dzięki temu wniosek o wyrażenie zgody na łączenie, który zamierzamy złożyć w pierwszym kwartale 2011 r., będzie mógł być rozpatrzony w relatywnie krótkim czasie – podkreśla Kłos.

[wyimek]216 banków spółdzielczych znajdzie się w nowym zrzeszeniu[/wyimek]

Do tej pory na rynku działały trzy zrzeszenia banków spółdzielczych: największe przy Banku Polskiej Spółdzielczości, drugie przy Gospodarczym Banku Wielkopolski i trzecie, najmniejsze, przy Mazowieckim Banku Regionalnym.

MR Bank w ostatnim czasie radził sobie najsłabiej. W 2008 r. miał 30 mln zł straty, m.in. w związku z inwestycjami na rynku islandzkim. Rok później wypracował 4 mln zł zysku. Ze zrzeszenia MR Banku odchodziły kolejne banki spółdzielcze i obecnie jest ich tylko 66. Spółdzielcza Grupa Bankowa, zbudowana wokół Gospodarczego Banku Wielkopolski, skupia obecnie 150 banków.

Reklama
Reklama

Przedstawiciele GBW zapewniają, że w wyniku połączenia powstanie zrzeszenie, którego potencjał umożliwi wykorzystanie zarówno korzyści skali, jak i najlepszych rozwiązań wypracowanych w obu łączących się zrzeszeniach. Zakładane jest zbudowanie centrów kompetencyjnych zarówno w Poznaniu, jak i Warszawie.

Innego zdania jest Mirosław Potulski, prezes BPS, największego zrzeszenia na rynku (skupia 359 BS). Niedawno w rozmowie z „Rz” stwierdził, że jego zdaniem to niekorzystne rozwiązanie. – Połączenie dwóch jednakowych struktur obsługujących ten sam segment klientów oznacza, że konieczne będą zwolnienia. Najbardziej dolegliwe będzie to, że sektor straci licencję bankową, którą można byłoby wykorzystać jako wehikuł kapitałowy dla całej grupy – argumentował.

Finanse
Bezpieczeństwo i innowacje kluczowe dla rozwoju biznesu
Finanse
Nowe inwestycje, nowe technologie
Finanse
Rosyjski wywiad wojskowy zastrasza Belgów. Premier i szefowie Euroclear na celowniku
Finanse
Zamożnych Polaków przybywa, progi private bankingu za niskie?
Finanse
Technologie odpowiedzią na cyberzagrożenia
Materiał Promocyjny
Działamy zgodnie z duchem zrównoważonego rozwoju
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama