Magdalena Grzywaczewska-Łuczkowska

Dziedziczenie praw i obowiązków w spółce komandytowej

Spółki osobowe, w tym spółka komandytowa, ze względu na swoją specyfikę organizacyjno-prawną, wymagają szczególnej uwagi w zakresie planowania sukcesyjnego.

Podział spółki sposobem na dywersyfikację ryzyka

Restrukturyzacja firm jest często niezbędnym elementem prowadzenia działalności gospodarczej, a jednym z narzędzi dostępnych w ramach tej strategii jest po...

Obowiązki spółki związane z jej przekształceniem do innej formy prawnej

Proces przekształcenia spółki do innej formy prawnej to z perspektywy biznesowej każdorazowo spore zmiany. Jak się do tego przygotować? Jakich formalności...

Czy fundacja rodzinna wymaga przekształcenia biznesu fundatora?

Zakres działalności, jaką może podejmować fundacja rodzinna jest znacznie ograniczony. Jak zatem wnieść do niej firmę, która w PKD ma wpisany inny rodzaj d...

Dlaczego spółka z o.o. jest bezpieczna dla wspólników i zarządu?

Jednym z istotniejszych kryteriów wyboru formy prowadzenia działalności gospodarczej jest bezpieczeństwo wspólników i członków zarządu. Przepisy kodeksu sp...

Korzyści z połączeń i podziałów spółek

Sposobem na zapewnienie bezpieczeństwa w biznesie mogą być połączenia i podziały spółek. Takie reorganizacje – w wielu przypadkach – umożliwiają także rozw...

Jak ułożyć strukturę organizacyjną biznesu w 2024 roku?

Ustawodawca przewidział różne rozwiązania prawne, które pozwalają na wprowadzenie zmian w firmie. Czasem wystarczy niewielka modyfikacja w strukturze organ...

Najbardziej ryzykowne postanowienia w umowie spółki

Są sposoby pozwalające zminimalizować ryzyko powstania sporu między wspólnikami, a jeśli nie da się go uniknąć – umożliwią dojście do kompromisu.

Czy nowa spółka to tylko problem? Zasada kontynuacji przy przekształceniu spółek

Przekształcenie jednej spółki prawa handlowego w drugą, a nawet spółki cywilnej czy jednoosobowej działalności gospodarczej w spółkę prawa handlowego, może...

Grzywaczewska-Łuczkowska: Nie zawsze cała władza zostaje w rodzinie

Możliwy jest model, w którym zarządzanie fundacją powierzymy osobom z zewnątrz, niebędącym beneficjentami. Wszystko zależy od woli fundatora, celu fundacji...