Polskie firmy mogą znacząco zwiększyć udział w strategicznych projektach energetycznych, ale potrzebują stabilnych perspektyw i długoterminowego planowania – mówi Karol Wolff, dyrektor Biura Strategii Orlenu.
Nie ma odwrotu od repolonizacji przemysłu i polskiej gospodarki – podkreślił w czwartek premier Donald Tusk. Jego zdaniem, potrzeba repolonizacji dziś, w czasach wstrząsów geopolitycznych, nabiera jeszcze większego znaczenia.
Polskę czekają ogromne inwestycje. Trzeba doprowadzić do tego, by jak największa część wydatkowanych kwot pozostawała w kraju – zapowiedział minister aktywów państwowych Wojciech Balczun, prezentując wnioski z prac zespołu ds. local content.
Pełne wykorzystanie potencjału Morza Bałtyckiego oznacza budowę 33 GW mocy wiatrowych i inwestycje o wartości blisko 900 mld zł. Tak znaczący impuls inwestycyjny nie może pozostać obojętny dla gospodarki.
Rząd ma w czwartek zaprezentować definicję krajowego dostawcy przy realizacji projektów energetycznych. Transformacja energetyczna może kosztować 1 bln zł, a polskie władze chcą, aby gros tych środków zostało w portfelu rodzimych firm.
Za pięć, dziesięć lat możemy znaleźć się w trudnej sytuacji – w szkołach technicznych może zabraknąć specjalistów, którzy będą uczyć młodzież zawodu – mówi „Rz” Krzysztof Tomaszewski, prezes Przemysłowej Akademii Rozwoju.
Local content w projekcie jądrowym ma nie być jedynie wskaźnikiem procentowym, ale też długofalowym procesem budowy kompetencji polskich firm, transferu wiedzy i systemowego włączania polskiego przemysłu w globalny łańcuch dostaw energetyki jądrowej. Czy tak się stanie?
Umowy handlowe, problemy eksportowe, biurokracja, choroby zwierząt i import warchlaków z Danii – z tym zmagają się firmy na rynku produkcji zwierzęcej w Polsce. Czy kolejne regulacje zablokują plany rozwojowe polskich rolników?
Mamy plan na biliony złotych inwestycji. Ale najpierw musimy nauczyć się sobie ufać – pisze prezes zarządu Krajowego Rejestru Długów Biura Informacji Gospodarczej SA.
Ponad 25 mld zł w perspektywie 10 lat – tyle Grupa Tauron chce zainwestować w województwie śląskim. Główny cel? Transformacja węglowych źródeł energii i zasilanie ich nowym paliwem.
Local content po polsku? Zawsze lepiej jest, gdy język się rozwija, gdy nazywa nowe zjawiska zgodnie z tradycją. Ale musimy pogodzić się z tym, że język angielski wdziera się do polszczyzny – mówi „Rz” językoznawca prof. Jerzy Bralczyk.
KGHM Polska Miedź jako jeden z największych inwestorów przemysłowych w Polsce – z nakładami około 4 mld zł rocznie – posiada unikalną perspektywę na możliwości i wyzwania związane z local content – ocenia Remigiusz Paszkiewicz, prezes KGHM.
Local content to dla mnie wzmocnienie polskości i silne przekonanie, że to, co jest tworzone tutaj w Polsce jest prawdziwie wartościowe i jako takie powinno być promowane - ocenia Piotr Kledzik, prezesa zarządu PORR.
Powinniśmy tworzyć warunki, które pozwolą polskim przedsiębiorstwom rozwijać się, skalować działalność i stawać się naturalnym wyborem w projektach o znaczeniu strategicznym - pisze Łukasz Chaberski, prezes zarządu Polskich Portów Lotniczych.
Aby polskie firmy mogły efektywniej uczestniczyć w wielkoskalowych przedsięwzięciach infrastrukturalnych potrzebna jest długoterminowa wizja i przewidywalność projektów inwestycyjnych, a także partnerska współpraca całej administracji – podkreśla Piotr Czopek, wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia Energetyki Wiatrowej.
Ponad 96 proc. wykonawców realizujących inwestycje na zlecenie Polskiej Spółki Gazownictwa ma udział polskiego kapitału, a ponad 90 proc. - udział wyłączny. Każdy metr sześcienny biometanu produkowanego z lokalnego substratu uniezależnia nas od gazu z importu – przypomina Szymon Paweł Moś, prezes PSG.
Dbanie o local content to nie jest ograniczenie konkurencji, ale gwarancja sprawnej realizacji inwestycji i rozwój sektora. To także sygnał dla młodych ludzi, że warto się uczyć i pracować w branży budowlanej - przekonuje Wojciech Trojanowski, członek zarządu Strabag.
Polska strategia w obszarze local content powinna zachęcać "nasze" firmy do wchodzenia w obszary, w których dziś poszukujemy kompetencji za granicą - stwierdza Krzysztof Zawadzki, p.o. wiceprezesa zarządu ds. Handlu, Tauron Polska Energia
