Tylko 69 zł za pół roku czytania.
O tym, jak szybko zmienia się świat. Czy będzie pokój na Ukrainie. Co się dzieje w kraju przed wyborami. Teraz szczególnie warto wiedzieć więcej. Wyjaśniamy, tłumaczymy, inspirujemy.
Dostrzec potrzeby kandydata
Stale spotykam się z pytaniami kandydatów o pakiety pracownicze w firmach, do których aplikują. I to bez względu na poziom stanowiska.
Oferowanie pakietów medycznych czy też sportowych stało się już tak powszechne jak przydzielenie nowemu pracownikowi biurka i krzesła. Czy faktycznie dobrze skonstruowany pakiet świadczeń pozapłacowych ma aż taki wpływ na pozyskanie, a następnie utrzymanie pracownika?
Niedawne badania Edenred-IPSOS potwierdziły moje spostrzeżenia z prowadzonych projektów rekrutacyjnych, że większość kandydatów uznaje dobrze skonstruowany pakiet za doskonały motywator pracownika, który znacznie też poprawi jego lojalność. To widać gołym okiem, gdy kandydaci jednym tchem wymieniają benefity w obecnej firmie. Trudno przekonać taką osobę do zmiany pracy, nawet jeśli nowa firma oferuje wyższe zarobki. Pomaga czasami wyliczenie korzyści płynących z wyższej pensji versus benefity – pakiet medyczny czy też sportowy można kupić za kilkaset złotych, co jest drobną kwotą w porównaniu z kilkoma tysiącami więcej na koncie.
