Zarządzanie wiekiem to już konieczność wobec rynku pracy

Debata „Rzeczpospolitej”: Eksperci o różnorodności międzypokoleniowej i korzyściach związanych z zarządzaniem wiekiem.

Publikacja: 19.03.2017 21:00

Foto: Rzeczpospolita/Robert Gardziński

O podejściu polskich firm do zarządzania wiekiem oraz o wyzwaniach i korzyściach płynących z różnorodności pokoleniowej w firmach dyskutowali eksperci i praktycy uczestniczący w debacie „Rzeczpospolitej". Anna Jawor–Joniewicz z Zakładu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Instytucie Pracy i Spraw Socjalnych (IPiSS) zwróciła uwagę, że nie ma jednej definicji zarządzania wiekiem, co do której wszyscy się zgadzają.

Można rozumieć tę kwestię wąsko – jako zarządzanie grupą najstarszych pracowników (zwykle przyjmując granicę 50+), których potrzeby i oczekiwania uwzględnia się w różnych procesach HR, w tym w rekrutacji i rozwoju. Można też rozumieć zarządzanie wiekiem szerzej – jako zarządzanie międzypokoleniowe, z uwzględnieniem różnorodności wiekowej całego zespołu, który tworzą pracownicy młodzi, w średnim wieku i starsi. Jak przypominała ekspertka IPiSS, każda z tych grup ma swoje potrzeby i oczekiwania, które pracodawca powinien uwzględnić – jeśli chce wykorzystać potencjał wynikający z tej różnorodności.

Pozostało jeszcze 90% artykułu

Tylko 6 zł za pierwszy miesiąc czytania.

O tym, jak szybko zmienia się świat. Czy będzie pokój na Ukrainie. Co się dzieje w kraju przed wyborami. Teraz szczególnie warto wiedzieć więcej. Wyjaśniamy, tłumaczymy, inspirujemy.

Wydarzenia Gospodarcze
Jak reformować samorząd terytorialny?
Wydarzenia Gospodarcze
EKS: Samorząd odporny na hakerów
Wydarzenia Gospodarcze
Inwestycje strategiczne a kontekst lokalny
Wydarzenia Gospodarcze
Na EKS w Mikołajkach o PPK w samorządzie
Materiał Promocyjny
Zrównoważony rozwój: biznes między regulacjami i realiami
Wydarzenia Gospodarcze
O przyszłości idei decentralizacji na EKS
Materiał Promocyjny
Zrozumieć elektromobilność, czyli nie „czy” tylko „jak”