Kluczowe elementy planowania projektu i potencjalne źródła finansowania

Jaki jest zakres kluczowych odpowiedzialności menedżera wyznaczonego do zaplanowania procesu implementacji projektu otwarcia sieci sklepów.

Publikacja: 29.04.2024 04:30

Kluczowe elementy planowania projektu i potencjalne źródła finansowania

Foto: Adobe Stock

Historia firmy GSC

Spółkę GSC założyło w 2000 roku czworo przyjaciół, którzy wzięli udział w warsztatach poświęconych przedsiębiorczości. Podczas tych warsztatów rozmawiali o problemie, który zauważalny był ich zdaniem na rynku odzieży sportowej – popularne marki odzieży sportowej stały się zbyt ukierunkowane na modę. Funkcjonalność odzieży stała się mniej ważna niż jej wygląd, co stanowiło problem dla wielu osób uprawiających sport. Niedostępność wysokiej jakości i wytrzymałej odzieży sportowej uznali za niszę na rynku, którą postanowili wypełnić.

Pozostało 96% artykułu

Treść dostępna jest dla naszych prenumeratorów!

Kontynuuj czytanie tego artykułu w ramach e-prenumeraty Rzeczpospolitej. Korzystaj z nieograniczonego dostępu i czytaj swoje ulubione treści w serwisie rp.pl i e-wydaniu.

Samorząd
Krzyże znikną z warszawskich urzędów. Trzaskowski podpisał zarządzenie
Prawo pracy
Od piątku zmiana przepisów. Pracujesz na komputerze? Oto, co powinieneś dostać
Praca, Emerytury i renty
Babciowe przyjęte przez Sejm. Komu przysługuje?
Spadki i darowizny
Ten testament wywołuje najwięcej sporów. Sąd Najwyższy wydał ważny wyrok
Sądy i trybunały
Sędzia WSA ujawnia, jaki tak naprawdę dostęp do tajnych danych miał Szmydt